继中达2013年工作会议隆重召开之后，我司2013年经营和质安会议于4月13日上午和下午分别召开，出席会议的有中达海南、苏州、长兴、成都、中山、象山、西安、广州、天津、宁波等十家分公司的领导及经营和质安方面的负责人。会议由副总裁李振宁主持，陪同出席的有我司经营部和质量部、安全部的相关负责人。

上午的经营工作会议邀请了林爱康总裁出席，听取了总部及各分公司2012年度经营工作的总结和2013年经营工作计划；研讨了《中达建设集团股份有限公司地域分公司经营管理工作要求》（征求意见稿），并对目前公司经营管理工作中存在的问题交换了意见。林爱康表示，中达60%的产值由分公司创造，希望各分公司能再接再厉。并提出以下几点要求：一是要建立高素质的项目经理队伍，二是要着重评估业主的素质，三是要统一管理经营资料，四是要注重人才储备，五是要注重法务工作。

下午质安会议上，各分公司汇报了2012年度质安工作总结及2013年质安工作打算；总公司质量部汇报了2012年度质量部工作总结及2013年工作打算，并研讨了《中达建设集团股份有限公司地域分公司质量管理规定》（征求意见稿）及布置落实了《关于建设工程归档资料的规定》；总公司安全部汇报了2012年度安全部工作总结及2013年工作打算，并研讨了《中达建设集团股份有限公司地域分公司安全生产、文明施工管理规定及考核管理办法》（征求意见稿）及布置落实了《施工现场标准化管理应用系统规范手册》。李振宁副总裁听完各分公司及总公司质量部和安全部的汇报后，积极参与目前公司质安管理工作存在的问题的讨论并指出：建筑质量安全是企业的生命，是企业发展的根本保证；总部及各分公司要继续做好建筑安全生产标准化基础工作，实现建筑施工安全生产的标准化管理，科学管理，遵照国务院及住建部的安全生产标准化精神，切实做到以人为本，安全至上；开拓创新、再接再厉，进一步提高质量意识，提升创优工程科技含量，为促进行业又快又好发展做出新的贡献。