总部机关各部门、各所属公司、各项目部：

为鼓励员工多为公司提出合理化建议，发挥员工聪明才智，激发员工爱岗敬业的工作热情，集思广益，共同促使重组后的新中达在经营业绩、管理效能、公司品牌和服务质量等方面的工作再上升一个新台阶，经研究决定，开展“我为中达献一计”活动。现将活动方案公布如下：

 一、建议范围 

关于转型发展、制度建设、项目管理、科技人才队伍建设、市场开拓、品牌建设、优化服务等方面有助于公司发展的合理化建议。

二、建议时间

   每位员工将填写好的“我为中达发展献一计”建议表，于2013年7月18日前交至总部办公室刘钊处。

 三、建议渠道  

1、总部员工可直接将建议表交至办公室刘钊处（建议表电子版可以公司网站上下载）。

2、各分公司和项目部员工可以下载电子版建议表发邮件到793069649@qq.com或者邮寄至中达上海总部（上海闵行区老沪闵路1979号 刘钊收）。

四、评选办法

1、公司办公室负责收集建议进行汇总、编号，筛选出有创新性、可行性、可持续性、可推广性的建议作为入围选项。

2、公司办公室牵头召开建议评审会对于入围建议进行评选，确定是否采纳。

3、建议一经采纳，根据公司实际情况可加以推行实施。

五、奖励办法

1、对于被采纳的建议，公司将评出一等奖3名、二等奖6名、三等奖10名给予奖励、颁发相应证书并进行公示。

2、如所提交建议重复，则只奖励上报提出建议时间早的员工；如相同的建议在同一时间由不同的员工分别提出，则奖励平分。

 六、活动要求

    总部机关各部门、各分公司、项目部要高度重视，明确此次活动的重大意义，精心组织、广泛动员。全体员工要以主人翁姿态积极参加此次活动，联系各自工作实际、建言献策，为谋求中达更好更快的发展尽智尽力。

“贤路当广而不当狭，言路当开而不当塞”。只有员工齐心协力、广开言路，中达必能集员工之智，聚员工之力，办员工之事，为员工造福，使中达的明天更加美好辉煌！

附：“我为中达发展献一计”建议表

点击下载浏览该文件  “我为中达发展献一计”建议表.doc